做好私域营销，让企业更有竞争力！
面对私域营销的机遇，不做旁观者，要做参与者。
进入2021年，“视频号功能升级”经常会成为企业营销者的热议焦点——微信团队为何如此频繁地迭代视频号？
随着视频号和公众号、企业微信和小程序相继打通，微信生态内从公域到私域，企业对用户的触达更加通畅和便捷，企业的流量入口更加多元化。
一部分企业早早入局，已经尝到微信私域的红利滋味，但仍有一部分企业迟迟不动，踌躇不前。
究其原因，一是不知道如何迈出关键的第一步，二是不知道如何才能持续地做下去。
“私域”这一概念在2019年出现，开始只是大众脑海里比较模糊的概念，直至去年疫情发生，很多企业开始着手布局私域且收获了巨大的增长，比如屈臣氏、百果园，“私域”越来越受企业重视。
面对私域营销的机遇，不做旁观者，要做参与者。
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布局私域，已是箭在弦上
“您好，这是我的企业微信，请扫码关注。”
从2020年以来，大家对这句话再熟悉不过。以尚品宅配、百果园、屈臣氏等企业为代表的先行者，已经通过企业微信沉淀了大量的私域用户。
在腾讯联合BCG推出的《2021中国私域营销白皮书》中提到，私域流量是品牌自有的、可开展个性化运营的用户资产。
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做好私域，是一种系统能力
有人提出，私域不是一个人可以完成的，需要团队协作。
私域是一个自上而下的系统工程，真正能够操盘好整个私域体系的人，必须具备一套系统的能力。
首先，是资源协调能力。
有人认为：“私域不是改变企业原来的组织结构生意模式，它最核心的属性是客户服务，为其它渠道销售赋能。”
从前端到后台、从线下到线上，从内容到技术，私域从来不是孤立存在的“自嗨”，而是要联动企业内部各个兄弟部门，连接企业外部上下游的资源渠道，集中力量干大事。
其次，是信息整合的能力。
在企业私域的各个渠道中，官方预埋了很多外部平台可以接入的技术端口，企业不仅要重视内容的输出，更要懂得技术的赋能。
整个私域团队要做到“T型”发展，横向去拓展知识的广度，纵向深挖知识的深度，团队、内容、技术共同驱动，达到高效的运营。
再次，是路径设计的能力。
企业在公域触达用户，影响他们的消费认知，当用户产生消费需求的时候，自行到产品的渠道进行购买，这是过去较为被动的转化路径。
如今微信私域，包括公众号、视频号、个人微信、企业微信和小程序等，给企业提供一个完整的触达用户、种草、拔草和服务的一体化平台，主动权掌握在企业手中。
企业需要根据自身业务特点，灵活组合使用微信生态的平台工具，搭建适合自己的私域营销路径。
今天我们谈私域营销，其实是过去企业重视客户关系的一种延续。
过去我们用邮件、短信和电话来联系客户，如今我们用企业微信、小程序和公众号来做同样的事情。
当企业有好的产品销售给客户之后，我们便会思考：如何让这些客户留下来，如何让客户重复购买产品，如何让更多的新客户来消费？
这些问题的答案便是私域营销，所以我们说：做好私域，让企业更有竞争力！
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友客来，你身边的私域营销增长管家
我们将私域营销划分为四个步骤，分别是私域平台搭建、内容规划制作、裂变获客、大数据客户管理，构建成基于微信生态的完整私域增长闭环。
我们“友客来”团队在上线这一段时间里，重点聚焦在基于13亿微信生态上如何帮助企业/商家做私域营销的裂变获客。不断摸索出一系列超级有效的获客玩法组合，分别是名片获客、文章获客、客户分享裂变、好友背书推荐等。
裂变获客阶段，不光要规模化增长，还要有聪明的客户追踪和分析。有活跃的留存才有意义，有消费的留存才有价值。
有策略的管和有方法的理，是私域运营持续增长的关键。
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